EIN SYSTEM FÜR WACHSTUM

Das Rexnord Business System basiert auf der Vorstellung, dass wir mit großartigen Menschen, einem erfolgreichen Plan und einem systematischen, wiederholbaren Prozess unseren Kunden jeden Tag etwas mehr und etwas besseres bieten können.

Durch die Einbindung der Stimme des Kunden und der Mitarbeiter, die Sicherstellung der prozessbasierten und skalierbaren Ausführung und die Schaffung einer Kultur der ständigen Verbesserung, ermöglicht RBS Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Konsistenz bei allem, was wir tun.

Jedes Unternehmen kann einmal gewinnen. Aber jeden Tag und auf jedem Markt zu gewinnen, verlangt einen systematischen, wiederholbaren Prozess, der jede Lösung intelligenter macht. Unser Rexnord Business System verbindet unsere Prozesse und Werte mit Instrumenten für kontinuierliche Optimierung.

VIDEO: A MESSAGE FROM CEO TODD ADAMS

Our President and CEO Todd Adams shares how the Rexnord Business System helps us solve smarter for our customers every day.

PEOPLE
DER FOKUS AUF DIE MENSCHEN

Intelligente Lösungen beginnen mit engagierten Mitarbeitern, so dass jeder Teil des Rexnord Business System von Menschen angetrieben wird und Menschen betrifft. Dazu gehören Prozesse, die sich auf Arbeitsschutz, totales Engagement der Mitarbeiter und Talentmanagement konzentrieren.

PLAN
WACHSTUMSPLANUNG

Jeder Teil des Rexnord Business Systems unterstützt die ständige Verbesserung unserer Geschäftsplattformen. Vier Schlüsselprozesse helfen uns kontinuierliches Wachstum zu planen und zu liefern: Strategieplanung, Strategieumsetzung, unser Budgetprozess und das Produktlebenszyklusmanagement.

PROCESS
PROZESSE, DIE ERFOLG LIEFERN

Die Sicherstellung innovativer, hochwertiger Produkte und Kundenzufriedenheit erfordert eine fortwährende Verpflichtung zu kontinuierlicher Verbesserung. Das Rexnord Business System umfasst neun Schlüsselprozessee, die unser Augenmerk auf Weltklasseleistung und Wachstum ausrichten, wie z. B. tägliches visuelles Management, Problemlösung, Bedarfsmanagement und Übernahmen.

PERFORMANCE
DAS MESSEN UNSERER LEISTUNG

Um intelligenter zu werden, müssen wir wissen, wo wir heute stehen und wo wir versuchen, morgen zu sein. Deshalb zielen die letzten zwei Prozesse unseres Rexnord Business Systems (RBS) darauf hin, unsere Fortschritte zu messen, damit wir die Ergebnisse feinstimmen können. Diese sind das Kundenerlebnis und die interne/externe Messung.