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Ein erstklassiges Entwicklungsprogramm inspiriert großartige Manager

Deswegen ermöglichen wir es allen Mitarbeitern, ihre eigene Entwicklung und ihre Karriere bei Rexnord voranzutreiben. Dabei kommt weltweit das Prinzip des selbstverantwortlichen Lernens zum Einsatz, ergänzt durch den Erwerb beruflicher Erfahrungen.

Unser Entwicklungsprogramm für Manager, das jährlich weltweit angeboten wird, besteht aus drei Stufen: 
  • Aufbauen: Die Teilnehmer erlernen Fähigkeiten wie Konfliktmanagement, emotionale Intelligenz und das Verstehen von Arbeitsstilen sowie das Setzen und Verwalten von Prioritäten.
  • Wachsen: Die Teilnehmer erlernen Fähigkeiten wie die Einflussnahme auf andere, kritisches Denken, verhaltensbasierte Bewerbungsgespräche und Veränderungsmanagement.
  • Beschleunigen: Die Teilnehmer erlernen Fähigkeiten wie Führung bei Innovationen, die Führung wichtiger Gespräche, kulturübergreifende Führung und virtuelle Führung.

Jede Stufe dauert drei Monate und nimmt etwa vier Stunden wöchentlich in Anspruch. Obwohl das Lernen selbstverantwortlich stattfindet, nehmen Mitarbeitergruppen gemeinsam an dem Programm teil, um geteilte Lernerfahrungen über eine Gruppe von Mitarbeitern hinweg zu ermöglichen.

Gemeinsames Lernen am Arbeitsplatz

Das Programm verfolgt eine Methode nach dem Prinzip Lernen-Nachdenken-Tun-Teilen. Die Mitarbeiter erlernen eine neue Fähigkeit, überdenken, was sie gelernt haben, schließen eine Hausaufgabe ab, die sich in die alltägliche Arbeit einfügt, und nehmen dann an einem Touchpoint-Treffen mit anderen Teilnehmern des Programms teil, um ihre Einblicke zu teilen und voneinander zu lernen. 

„Das Programm von Rexnord ist einzigartig, indem es das Lernen in die berufliche Alltagswirklichkeit der Mitarbeiter integriert. Es ist nicht abstrakt. Es wurde dazu entwickelt, Mitarbeiter bei ihrer Entwicklung zu unterstützen, während sie gleichzeitig zum geschäftlichen Erfolg beitragen. Unserer Meinung nach hilft das nicht nur den Mitarbeitern dabei, die gewonnen Einblicke stärker zu verinnerlichen, sondern vermittelt auch ein Gefühl von Erfolg und Fortschritt, das weit über das Lernen im Schulungsraum hinausgeht“, sagt Suzanne Sherry, Vice President Global Talent Management. 

Touchpoints mit anderen Teilnehmern sind ein weiteres einzigartiges Merkmal der Entwicklungsschulung für Manager von Rexnord. Diese helfen den Mitarbeitern dabei, das Erlernte besser zu verstehen, während sie es anderen erklären und wichtige Erkenntnisse für die Zukunft miteinander teilen.

Wachstum, das einen Unterschied macht

"I successfully completed 18 hours of training in the Rexnord Manager Development Program. It was a great initiative by Rexnord, and it helped me to improve and learn, which in turn helped me in my professional and personal life. It helped me prioritize the work and work efficiency," says TuKaram Vitthal Redkar, Regional Manager Core Middle East and Ethiopia.


Sechs Monate nach der Teilnahme an einem Entwicklungsprogramm für Manager werden die Ergebnisse durch Befragungen der Teilnehmer und ihrer Vorgesetzten nachverfolgt, um Änderungen der Handlungsweisen der Mitarbeiter zu analysieren. 

Im Verlauf der letzten vier Jahre haben durchschnittlich 130 Personen jährlich am Entwicklungsprogramm für Manager von Rexnord teilgenommen. 


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