UN SISTEMA PARA EL CRECIMIENTO

El Rexnord Business System se basa en la idea de que con gente estupenda, un plan ganador y un proceso sistemático y repetible, podemos hacer un poco más y podemos hacerlo un poco mejor para nuestros clientes cada día.

Al incorporar la voz del cliente, involucrar a los asociados, asegurar una ejecución escalable y basada en procesos, y crear una cultura de mejora continua, RBS permite la velocidad, la escalabilidad y la coherencia en todo lo que hacemos.

Cualquier negocio puede ganar una vez. Ganar cada día y en cada mercado requiere un proceso sistemático y repetible que haga que cada solución sea más inteligente. Nuestro Rexnord Business System conecta nuestros procesos y valores con herramientas para la mejora continua.

VIDEO: A MESSAGE FROM CEO TODD ADAMS

Our President and CEO Todd Adams shares how the Rexnord Business System helps us solve smarter for our customers every day.

PEOPLE
CENTRARSE EN LAS PERSONAS

Las soluciones inteligentes comienzan con asociados comprometidos, por lo que cada parte del Rexnord Business System está impulsada por e involucra a personas. Esto incluye procesos centrados en la salud y seguridad, la participación total de asociados y la gestión de talento.

PLAN
PLANEACIÓN PARA EL CRECIMIENTO

Cada parte del Rexnord Business System apoya la mejora continua en nuestras plataformas de negocio. Cuatro procesos centrales nos ayudan a planificar y ofrecer un crecimiento continuo: planeación inteligente, lanzamiento estratégico, proceso de presupuesto y gestión del ciclo de vida del producto.

PROCESS
PROCESOS QUE CUMPLEN LO PROMETIDO

Garantizamos que los productos innovadores y de alta calidad y la satisfacción del cliente requieren un compromiso ininterrumpido para mejorar continuamente. Rexnord Business System incluye nueve procesos centrales que nos mantienen centrados en un crecimiento y desempeño de clase mundial, tal como gestión visual diaria, resolución de problemas, gestión de demanda y adquisiciones.

PERFORMANCE
MEDICIÓN DE NUESTRO RENDIMIENTO

Para ofrecer soluciones de forma más inteligente, debemos saber dónde nos encontramos hoy y dónde intentamos estar mañana. Es por eso que los dos procesos finales de nuestro objetivo de Rexnord Business System (RBS) miden nuestro progreso para que podamos ajustar los resultados. Son la experiencia del cliente y la medición interna/externa.