UN SYSTÈME DE CROISSANCE

Le Rexnord Business System est basé sur la notion qu’avec des personnes formidables, un plan gagnant et un processus systématique et reproductible, nous pouvons faire un peu plus et un peu mieux pour nos clients chaque jour.

En rassemblant la voix du client, en engageant les associés, en assurant une exécution basée sur les processus et évolutive, et en créant une culture d’amélioration continue, RBS permet la rapidité, l’évolutivité et la cohérence dans tout ce que nous faisons.

Une entreprise peut gagner une fois. Gagner tous les jours et sur chaque marché nécessite un processus systématique et reproductible qui rend chaque solution plus intelligente. Notre Rexnord Business System connecte nos processus et nos valeurs avec des outils pour l'amélioration continue.

VIDEO: A MESSAGE FROM CEO TODD ADAMS

Our President and CEO Todd Adams shares how the Rexnord Business System helps us solve smarter for our customers every day.

PEOPLE
UN ACCENT SUR LES GENS

Les solutions intelligentes commencent par des associés engagés, de sorte que chaque partie du Rexnord Business System est dirigée par des personnes et engage celles-ci. Cela comprend les processus axés sur la Santé et sécurité, l’engagement total des associés et la gestion des talents.

PLAN
PLANIFICATION DE LA CROISSANCE

Chaque partie de notre Rexnord Business System soutient une amélioration continue sur l’ensemble de nos plateformes d’entreprise. Quatre processus principaux nous aident à planifier et à assurer une croissance continue : Planification stratégique, déploiement stratégique, processus budgétaire et gestion du cycle de vie du produit.

PROCESS
PROCESSUS QUI OFFRENT DES RÉSULTATS

S’assurer que les produits innovants et de haute qualité et la satisfaction de la clientèle exigent un engagement continuel pour une amélioration continue. Le Rexnord Business System comprend neuf processus principaux qui nous permettent de nous concentrer sur la performance de classe mondiale et la croissance, telles que la gestion visuelle quotidienne, la résolution de problème, la gestion de la demande et les acquisitions.

PERFORMANCE
MESURER NOS PERFORMANCES

Pour résoudre les problèmes plus intelligemment, nous devons savoir où nous nous situons aujourd’hui et où nous voulons être demain. Voilà la raison pour laquelle les deux derniers processus de notre objectif de Rexnord Business System (RBS) mesurent nos progrès afin de nous permettre d’affiner les résultats. Il s’agit d’une expérience client et d’une mesure interne/externe.