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Inspirer de grands gestionnaires grâce à un programme de développement de premier ordre

C’est pourquoi nous permettons à chaque associé de mener son propre développement et sa carrière chez Rexnord. L’apprentissage autonome est offert globalement et est complété par des expériences sur le terrain.

Notre programme de développement des gestionnaires, qui est proposé chaque année à l’échelle mondiale, comporte trois niveaux : 
  • Construire : Les participants acquièrent des compétences comme la gestion des conflits, l’intelligence émotionnelle et la compréhension des styles de travail, ainsi que la définition et la gestion des priorités.
  • Croissance : Les participants acquièrent des compétences comme l’influence sur les autres, la pensée critique, l’entretien comportemental et la conduite du changement.
  • Accélérer : Les participants acquièrent des compétences comme la conduite de l’innovation, la tenue de conversations cruciales, la conduite à travers les cultures et la conduite virtuelle.

Chaque niveau est un engagement de trois mois et nécessite environ quatre heures par semaine. Alors que l’apprentissage est autodirigé, des groupes d’associés participent ensemble au programme pour soutenir les expériences d’apprentissage partagées entre une cohorte de collègues.

Apprendre sur le terrain, ensemble

Le programme utilise une méthodologie d’apprentissage, de réflexion et de partage. Les associés développent une nouvelle compétence, examinent ce qu’ils ont appris, effectuent un devoir conçu dans le cadre de leur travail quotidien, puis rencontrent les autres participants du programme pour partager les connaissances acquises et apprendre les uns des autres. 

« Le programme Rexnord est unique dans la façon dont nous intégrons l’apprentissage dans le monde réel, le rôle quotidien des associés. Ce n’est pas abstrait. Il vise à aider les gens à se perfectionner tout en faisant progresser l’entreprise. Nous constatons que non seulement cela aide les associés à mieux intérioriser les connaissances acquises, mais cela procure également un sentiment d’accomplissement et de progrès qui va bien au-delà de l’apprentissage en classe », déclare Suzanne Sherry, vice-présidente de la gestion mondiale des talents. 

Avoir des points de contact avec les autres participants est une autre caractéristique unique de la formation de développement des gestionnaires de Rexnord. Elle aide les associés à comprendre davantage les apprentissages en les expliquant aux autres et en partageant des enseignements clés pour l’avenir.

Une croissance qui donne des résultats

"I successfully completed 18 hours of training in the Rexnord Manager Development Program. It was a great initiative by Rexnord, and it helped me to improve and learn, which in turn helped me in my professional and personal life. It helped me prioritize the work and work efficiency," says TuKaram Vitthal Redkar, Regional Manager Core Middle East and Ethiopia.


Six mois après un programme de développement des gestionnaires, les résultats sont évalués par des enquêtes menées auprès des participants et de leurs responsables, afin de comprendre ce que les gens font différemment. 

Au cours des quatre dernières années, 130 participants en moyenne ont pris part chaque année au programme de formation des gestionnaires de Rexnord. 


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