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Promuovere la formazione di grandi manager con un programma di sviluppo ottimale

Ecco perché permettiamo a ogni dipendente di gestire il proprio sviluppo e la propria carriera in Rexnord. Mettiamo a disposizione un apprendimento autogestito a livello globale da integrare con esperienze pratiche.

Ogni anno prevediamo un programma di sviluppo manageriale a livello globale, su tre livelli: 
  • Costruzione: I partecipanti acquisiscono competenze come la capacità di superare i conflitti, l’intelligenza emotiva e la comprensione degli stili lavorativi, così come la definizione e la gestione delle priorità.
  • Crescita: I partecipanti acquisiscono competenze come la capacità di influenzare gli altri, il pensiero critico, il colloquio comportamentale e la gestione del cambiamento.
  • Accelerazione: I partecipanti acquisiscono competenze quali guidare l’innovazione, tenere conversazioni cruciali, gestire le diverse culture e guidare in modo virtuale.

Ogni livello dura tre mesi, per circa quattro ore a settimana. Anche se l’apprendimento è autogestito, i gruppi di dipendenti partecipano al programma tutti insieme, per condividere le esperienze didattiche fra una cerchia di colleghi.

Apprendimento pratico tutti insieme

Il programma segue una metodologia che prevede apprendimento, riflessione, azione e condivisione. I dipendenti acquisiscono una nuova competenza, riflettono su ciò che hanno imparato, eseguono un incarico a casa che si prevede faccia parte delle normali attività di lavoro e poi hanno un incontro virtuale con gli altri partecipanti per condividere le informazioni acquisite e imparare l’uno dall’altro. 

“Il programma Rexnord è unico nel modo in cui l’apprendimento viene inserito nel mondo reale e nel ruolo quotidiano dei dipendenti. Non è astratto. È progettato per aiutarli a svilupparsi e allo stesso tempo per far crescere il business. Riteniamo che questo non solo aiuti i dipendenti a interiorizzare meglio le informazioni acquisite, ma dia anche un senso di realizzazione e di sviluppo che va ben oltre l’apprendimento in classe”, afferma Suzanne Sherry, Vice presidente di Gestione del talento globale. 

Avere dei momenti di contatto con gli altri partecipanti è un’altra caratteristica unica della formazione di Rexnord per lo sviluppo manageriale. I dipendenti riescono a comprendere meglio le informazioni apprese spiegandole agli altri e condividendo i punti principali per il futuro.

Una crescita che dà risultati

"I successfully completed 18 hours of training in the Rexnord Manager Development Program. It was a great initiative by Rexnord, and it helped me to improve and learn, which in turn helped me in my professional and personal life. It helped me prioritize the work and work efficiency," says TuKaram Vitthal Redkar, Regional Manager Core Middle East and Ethiopia.


Sei mesi dopo il programma di sviluppo manageriale, i risultati vengono misurati attraverso dei sondaggi per i partecipanti e i loro manager, per capire come cambia il modo di fare le cose. 

Negli ultimi quattro anni il programma di sviluppo manageriale di Rexnord è stato svolto in media da 130 partecipanti l’anno. 


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