UM SISTEMA PARA CRESCIMENTO

O Rexnord Business System baseia-se na noção de que, com grandes pessoas, um plano vencedor e um processo sistemático repetível, podemos fazer um pouco mais e um pouco melhor para nossos clientes todos os dias.

Trazendo a voz do cliente, engajando os associados, garantindo execução escalável e baseada em processos, e criando uma cultura de melhoria contínua, o RBS permite velocidade, escalabilidade e consistência em tudo o que fazemos.

Qualquer negócio pode ganhar uma vez. Vencer todos os dias e em todos os mercados exige um processo sistemático e repetível que torna cada solução mais inteligente. Nosso Rexnord Business System conecta nossos processos e valores com ferramentas para melhoria contínua.

VIDEO: A MESSAGE FROM CEO TODD ADAMS

Our President and CEO Todd Adams shares how the Rexnord Business System helps us solve smarter for our customers every day.

PEOPLE
FOCO NAS PESSOAS

As soluções inteligentes começam com os associados envolvidos, portanto, cada parte do Rexnord Business System envolve pessoas e é impulsionada por elas. Isso inclui processos focados em Saúde e Segurança, Engajamento Total do Associado e Gestão de Talentos.

PLAN
PLANEJAMENTO PARA CRESCIMENTO

Cada parte do nosso Rexnord Business System apoia a melhoria contínua em nossas plataformas de negócios. Quatro processos principais nos ajudam a planejar e proporcionar crescimento contínuo: Planejamento Estratégico, Implementação Estratégica, nosso Processo Orçamentário e Gestão do Ciclo de Vida do Produto.

PROCESS
PROCESSOS QUE ENTREGAM

Garantir produtos inovadores de alta qualidade e a satisfação do cliente exige um compromisso ininterrupto visando à melhoria contínua. O Rexnord Business System inclui nove processos principais que nos mantêm focados no desempenho de alto nível e no crescimento, como Controle Visual Diário, Resolução de Problemas, Gerenciamento da Demanda e Aquisições.

PERFORMANCE
MEDINDO NOSSO DESEMPENHO

Para resolver com mais inteligência, devemos saber onde estamos hoje e onde estamos tentando estar amanhã. É por isso que os dois processos finais da nossa meta do Rexnord Business System (RBS) medem nosso progresso para que possamos ajustar os resultados. Esses são Experiência do Cliente e Medição Interna/Externa.