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Rexnord Business System

UM PLANO PARA CRESCIMENTO

Cada parte do Sistema de Negócios Rexnord (Rexnord Business System, RBS) apoia a melhoria contínua em nossas plataformas de negócios. Quatro processos principais nos ajudam a nos esforçar continuamente para garantir que resolvamos de forma mais inteligente com nossos próprios planos de crescimento:

  • Planejamento Estratégico – saber onde queremos ir. Nosso processo de Planejamento Estratégico é usado em unidades de negócios para definir a intenção estratégica de três anos. Inclui explorar o estado atual dos negócios e do cenário, identificar caminhos inteligentes à frente e estabelecer etapas importantes necessárias para alcançar metas de crescimento e lucro.
  • Implementação Estratégica – uma diretriz para chegar lá. O processo de Implementação Estratégica é a maneira como executamos sistematicamente nossas estratégias de negócios em tarefas acionáveis com métricas, recursos e planos de suporte. Define as etapas que estamos percorrendo e articula claramente como elas se alinham com a visão, as prioridades, as metas e os objetivos da empresa para todos os colaboradores.
  • Processo Orçamentário – os meios de agir. Através do nosso Processo Orçamentário, estabelecemos um plano de 12 meses que detalha os compromissos financeiros necessários para executar cada plano estratégico de três anos. Isso ocorre de forma escalonada, com aprendizado contínuo, revisões de suposições, avaliação de progresso e correção de rumo.
  • Gestão do Ciclo de Vida do Produto (Product Life Cycle Management, PLCM) – uma visão profunda das nossas linhas de produtos. Como parte de um planejamento estratégico mais amplo, incluímos um processo escalonado de 12 meses para garantir que nossas linhas de produtos agreguem valor de alto nível para os clientes e atendam às expectativas. O processo PLCM inclui considerar as linhas de produtos atuais e as oportunidades futuras, analisar lacunas e identificar e desenvolver opções futuras que proporcionarão benefícios exclusivos e soluções lucrativas.