SHARE THIS PAGE

Rexnord Business System

PROCESSOS QUE ENTREGAM

Garantir produtos inovadores de alta qualidade e a satisfação do cliente exige um compromisso ininterrupto visando à melhoria contínua. O Rexnord Business System (RBS) inclui nove processos principais que nos mantêm focados no desempenho de alto nível e no crescimento:

  • Melhoria Contínua – uma cultura que se resolve com mais inteligência. O processo de Melhoria Contínua garante uma cultura de engajamento e melhoria. Isso nos leva a observar continuamente a qualidade, a entrega, o custo e o crescimento, e envolver todos os associados ao priorizar a busca pela excelência.
  • Controle Visual Diáriode olho no progresso. Mantemos nossas aspirações e ações na frente e no centro. Nosso processo de Controle Visual Diário cria um ambiente de trabalho onde as equipes podem visualizar rapidamente o progresso dos indicadores de desempenho principais e interagir regularmente para discutir, aprender e se articular conforme necessário para garantir que os compromissos comerciais sejam cumpridos.
  • Resolução de Problemas – saber como resolver. Nosso processo de Resolução de Problemas fornece uma maneira sistemática de avaliar rapidamente a causa raiz dos problemas enquanto criamos soluções de curto e longo prazos. Ele inclui um processo de cinco etapas para definir, medir, analisar, melhorar e controlar, usando ferramentas como mapeamento de processos, diagramas de causa e efeito, e análise de pareto.
  • Fabricação Avançada – resolução mais inteligente com inovações. Com nosso processo de Fabricação Avançada, estamos trabalhando para integrar cada vez mais tecnologias novas e inovadoras em produtos e processos. Essas soluções mais inteligentes nos ajudam a ser competitivos e agregar valor para nossos clientes.
  • Gerenciamento da Demanda – trabalhando juntos para vencer. O processo de Gerenciamento da demanda é nosso processo de planejamento multifuncional para alinhar o planejamento de vendas, estoque e operações, e garantir que possamos apoiar a demanda do cliente enquanto gerenciamos custos e rentabilidade.
  • Aquisições – para uma integração bem-sucedida. As aquisições são uma parte essencial da nossa estratégia de crescimento. Nosso processo de Aquisições fornece uma maneira sistemática de garantir uma integração tranquila de novos negócios. Engloba todas as tarefas comumente realizadas durante a integração, o que significa que podemos nos concentrar em compartilhar aprendizados e melhorar os resultados em vez de reinventar continuamente o processo de integração.
  • Crescimento do Mercado Principal – trazendo soluções mais inteligentes para o mercado. Nosso processo de Inovação reúne avaliações de mercado, a voz dos clientes, otimização da cadeia de suprimentos, testes de produtos, implementação de tecnologia e desenvolvimento de negócios para otimizar a velocidade e a qualidade à medida que comercializamos novos produtos e serviços.