以增长为目标的系统

Rexnord Business System 基于以下理念:凭借出色的员工、成功的计划和系统化的可重复流程,我们每天都能为客户做得更多、更好。

通过引入客户反馈、吸引员工、确保基于流程的可扩展执行机制,以及培养“持续改进”文化,RBS 在我们所做的每项工作中都实现了非常高的速度、可扩展性和一致性。

任何企业都可能会赢一次。但是要每天在每个市场都赢得胜利,必须具有系统化的可重复流程,使每个解决方案都变得更加智能。我们的 Rexnord Business System 利用助力持续改进的工具,将我们的流程和价值紧密联系在一起。

VIDEO: A MESSAGE FROM CEO TODD ADAMS

Our President and CEO Todd Adams shares how the Rexnord Business System helps us solve smarter for our customers every day.

PEOPLE
关注员工

智能解决方案始于敬业的员工,因此 Rexnord Business System 的每个部分都由员工驱动并与员工紧密相连。其中包括旨在关注健康和安全、全员参与以及人才管理的流程。

PLAN
增长计划

我们 Rexnord Business System 的每一部分都能帮助持续改进业务平台。下列四个核心流程帮助我们规划并实现持续增长:战略规划、战略部署、预算过程和产品生命周期管理。

PROCESS
可实现结果的流程

要确保高质量创新性产品和高客户满意度,就必须不断努力改进。Rexnord Business System 包括九个核心流程,使我们专注于实现享誉全球的出众性能和增长,这些流程的例子包括每日视觉管理、解决问题、需求管理和收购等。

PERFORMANCE
衡量我们的绩效

为了更智能地解决问题,我们必须知道我们当前所处的位置以及将来的目标。因此,我们 Rexnord Business System (RBS) 最后两个流程的目标是衡量我们的进度,以便我们可以对结果进行精细调整。这两个流程是“客户体验”和“内部/外部测量”。