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Rexnord Business System

以增长为目标的系统

我们的 Rexnord Business System (RBS) 是我们开展工作的基础,它将我们的流程和价值连接在一起,为我们提供助力持续改进的工具。它基于以下理念:凭借出色的员工、成功的计划和系统化的可重复流程,我们每天都能为客户做得更多、更好。

非常重要的一点是,RBS 还可以支持很高的速度、可扩展性和一致性。当我们看到机会时,我们有能够帮助我们采取相应措施的工具包。当我们与全球各地的同事合作时,我们有一套共同的语言和流程来快速发现和分享机会。当我们进行收购时,我们有一个集成框架,可以发现和优化双方的最佳状态。

RBS 适用于 Rexnord 的每位员工。101 培训为每位员工提供系统的基础知识。在线培训课程提供关于关键领域的进一步学习。我们的 RBS 领导力计划提供在价值流图、全面生产维护和六西格玛等流程中获得认证的机会。

RBS 的原则包括引入客户反馈、吸引员工、确保基于流程的可扩展执行机制,以及培养“持续改进”文化。

这些原则是持续流程周期的基础,其中包括日常管理、改善活动和突破性目标。我们的工作重点是 17 个核心业务流程,这些业务流程分为以下四个关键重点领域:员工计划流程绩效

VIDEO: SEE THE REXNORD BUSINESS SYSTEM IN ACTION